时间: 2024-08-16 19:12:52 | 作者: 成功案例
由作业区司理任投产组长,抽调精干力气,统一领导、有序安排,全面提速促上产。
在深入分析影响要素后,提出将返排液变废为宝、充沛收回使用的办理思路,拟定出“井间就地回用、渠道间互输同享、区域内会集处置回注补能”三项行动,探究出了一条提质增效办理新途径。
经过展开源头规划优化、运转形式优化、地上体系优化、搁置物资优化、人力资源优化“五个优化”,为完成页岩油效益开发积累了名贵经历。
作业区超前介入到“钻、试、投”一切的环节,与页岩油产建项目组一体化运转,摒弃办理界面,加强互相沟通交流,时刻把握出产动态,彼此协作联动,两边优势互补交融,一起提速提效。
重点在水平井试油压裂环节,对“压裂次序、闷井周期、放喷液量”来优化,采纳“同向水平井同步压裂、不同渠道交织压裂、差异化放喷方针”的计划,以完成返排液在下口井压裂最大极限收回使用。
让管网建造先行,试油压裂前将各渠道出油管线悉数敷设好,并与增压撬总机关连通,构建起返排液在渠道间彼此传输的“高速公路网”,完成返排液在渠道间互用同享,有用处理了返排液去向及转运难的问题。
充沛发挥自主作战才能,加大区内搁置物资优化装备,对搁置“井场、高架罐、输水泵、变压器及变频柜、住人房、管线闸阀”等设备设备全面投入,抽调经历比较丰富人员,分渠道承揽,定人定责定工期,为3个渠道10口水平井一起放喷出产打下了坚实基础。
统筹老油田与页岩油新区提效优化,一起施行。老油田采纳“关停并转、低效井改捞油、推广无人值守站建造”一系列组合拳,紧缩老区劳作用工,盘活职工10人到页岩油新区,完成增产不增员。
经过展开修旧利废、小改小革、体系优化等作业,大幅度削减产建资料费用出资,深挖自主办理潜力,拓宽自主办理新内在,向完成全员自主办理迈进了一大步。
经过展开放喷排液规则知道研讨、稳产技能方针研讨、井筒清防蜡技能配套,取得了明显成效。
10口水平井一起放喷,日均返排液量400~500方,返排液去向顺利,确保放喷接连,较惯例方法比较,见油时刻提早35天,均匀单井下泵投产时刻缩短7天。确保多井一起放喷且接连放喷,见油时刻早,新井贡献率高。
经过使用地上管网运送处置返排液,代替惯例方法用罐车拉运,不只出产功率大幅度进步,一起有用节约了罐车拉运费用。累计用管网转输返排液23520方,折算罐车拉运需1068车次,节约罐车运费77.6万元。
搁置物资充沛的使用,削减产建资料费用投入。自筹灌水撬1座、离心泵4台,高架罐6具、变压器3台,变频柜4套、暂时管线km,共削减资料投入345万元
首要运营目标全面好转,吨油彻底本钱1485元/吨,到达30.9美元/桶,远好于其他中心站,拉动全区吨油本钱下降超33%。
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