专业lpl比赛压注软启动器及成套控制设备生产厂家

lpl比赛压注软启动器维修

热金属检测器

【48812】提质增效共克时艰归纳导向项目部修旧利废见成效、降本增效促发展

时间: 2024-08-26 16:06:49 |   作者: 热金属检测器

  年头以来受新式冠状病毒肺炎疫情和世界油价暴降“两只黑天鹅”叠加影响,公司生产运营遭到史无前例的冲击,各个油田紧缩勘探出资费用,作业量削减的一起服务价格逐渐下降。面对严峻的生产运营局势,归纳导向技能项目部自动作为,活跃开展修旧利废、降本增效活动。

  项目部敏捷传达并执行2020年录井公司提质增效推动会暨一季度本钱剖析会精力,全力推动提质增效,抓好本钱操控作业,努力完结全年生产运营方针。项目部要求整体职工进一步认清杂乱严峻局势,切实增强节支降耗、控本增效的紧迫感和责任感,以更大的力度、更实的行动,深挖节支潜力,全力控本增效。要从岗位做起,从现在做起,从一点一滴做起,从一时一刻做起,竭尽全力节支降耗控本增效。

  项目部把集团公司提质增效发动推动会、长城钻探公司一季度生产运营剖析会暨提质增效发动会、录井公司提质增效推动会暨一季度本钱剖析视频会资料修改成册经过项目部微信群、即时通群传达到了每一个基地、每一个岗位、每一名职工,使整体职工认清公司面对的运营局势、了解公司采纳的作业办法。除了深化宣扬、认真贯彻领导说话精力外,项目部还在微信群、即时通群活跃推送长城钻探大众号和录井公司大众号“应对低油价,攫取双成功”、“提质增效,共克时艰”、“战疫情,保上产”、“筑成抗疫新长城”等系列文章,使整体职工一致了思维、坚决了决心、确立了方针、拟定了办法。

  由项目部主要领导主抓、项目部专家主干参加,编制了《修旧利废降本增效事例汇编》视频、《MWD设备常见故障及处理办法》PPT、《SBN下坐键脉冲器修理教程》PPT、《下坐键MWD操作运用》PPT、《五小效果之优异节省办法》等学习资料,并经过项目部微信群、即时通群传到了每一名职工手里。事例和学习资料仅仅抛砖引玉,意图是全员参加、群策群力、齐心协力一起做好修旧利废降本增效作业,为全面完结项目部运营方针夯实根底。现在项目部惯例录井、随钻定向、地质导向、危险点评四个专业在修旧利废降本增效作业上形成了你争我赶、比学赛修的局势。

  归纳导向技能项目部事务分类多、商场涣散广,事务有惯例录井、地质导向、随钻定向、危险点评等,基地有辽河、青海、叙永、泸州、新疆、长庆六个基地。各个基地技能主干数量相对涣散,针对这一局势项目部采纳了基地担任+专家保证的形式,各个基地担任人是修旧利废降本增效作业的责任人,由项目部两位二级工程师、三位三级工程师组成专家保证小组,针对各基地各专业在设备仪器操作运用、修旧利废降本增效等方面遇到的问题进行援助攻关。现在,修旧利废降本增效作业正在依照年头拟定的方案向前推动。

  项目部一季度完结全年产量方针的33.51%。累计修理设备56件次,累计节省资料费近十万元,修旧利废降本增效作业为完结全年生产运营方针奠定了坚实的根底。

lpl比赛压注-产品中心

联系我们

CONTACT US

联系人:张经理

手机:13389282290

电话:029-81616045

邮箱:13389282290@189.cn

地址:陕西自贸区西安国际港务区华南城